2008年8月8日，李寧在北京「鳥巢」上空演「飛人」點燃奧運主火炬再為中共做宣傳。然而，李寧的生意從此一敗再敗。 （Getty Images）
自08年奧運後就一蹶不振的李寧，其創辦的運動品牌「李寧」，業績近年來巨虧，遭遇滑鐵盧。李寧（上市股票代號：2331）8月13日公佈截至6月底止的中期業績，期內虧損擴大至5.86億元（人民幣，下同），是去年同期1.84億元虧損的3倍，每股基本虧損41.63 分，不派息。
公佈的業績報告顯示，李寧公司期內收入31.37億元，按年增長7.96%。整體毛利率為44.6%， 較去年同期43.6%升1個百分點，主要受惠於新品零售額上升。唯息稅前利潤扣除折舊及攤銷（EBITDA）後由盈轉虧，上半年度虧損3.51億元（去年同期為5,764.9萬元盈利），主要受李寧牌的EBITDA虧損4.5億元影響。
李寧股價14日收報4.72元，跌0.84%。2010年4月股價最高峰約30元，至今股價跌掉八成。
上半年再關閉244間店舖 大行紛減持
數據顯示，大量的存貨、呆賬撥備和人力成本是影響李寧本期業績的主要因素。
集團期內平均存貨周轉天數由96日升至106日，顯示產品銷售速度減緩。截至6月底，李寧牌店舖數量為5,671間，較去年底減少244間，經銷商則減少3家。累計存貨撥備為4億元；累計提撥的呆賬撥備為 6.83億元。
6月底，負債對權益比率為157.1%，較2013年底的116.4%有所增加。
摩根大通發表報告，認為李寧續受多項利淡因素纏擾，維持「減持」評級，目標價由4元降至3.8元。摩通續稱，李寧集團中期負債達2.4億元，超過該行估計的1.3億元，相信今年底前增加至6.7億元，故相信集團有額外集資壓力。
高盛報告指，將李寧公司剔出亞太區買入名單，評級降至「中性」，預期企業復甦的過程較預期長及艱巨，因平臺成本及門店資本開支高。雖然對需求前景是樂觀，不過李寧中期業績顯示，營運開支高，撥備及資產負債表進一步惡化。
巨虧加痛失體操贊助 李寧愁眉緊鎖
李寧（2331）上週宣布痛失合作長達23年的中國體操隊贊助，由新晉體育品牌安踏（上市股票代號：2020）頂替。李寧14日在香港出席業績會時，明顯心情低落，並首次回應放棄贊助這個決定，「這個決定對公司好，但對我而言很痛苦」，並且無奈地表示：「壓力巨大。」
由於業績不斷下滑，兩鬢斑白、年過半百的主席李寧，業績會上愁眉不展，心事重重，完全沒有半點笑容，有次摸了兩眉中間近10秒，亦低頭好幾次，很少看臺下。有香港記者兩次點名希望李寧回答問題，他置若罔聞，由其他管理層代為回答。而記者會結束之後，亦沒有留下回答記者提問，匆匆離去。
對於公司的變革計劃，副主席金珍君在業績記者會上強調，轉型要取得成效需要時間，至少要2、3年才能完成，又說不確定甚麼時候可以盈利。
對於李寧虧損一再燒錢，市場估計李寧需要再集資，財務總監曾華鋒表示，公司仍然是負現金流，如果真的有需要，會研究是用銀行貸款或股本融資。
李寧自從2008年奧運會之後事業開始走向衰退。今年中期業績再報虧損近6億元人民幣（大紀元資料圖片）
作為一個知名國產體育運動品牌，李寧牌在2008年之前，幾乎壟斷了所有登上重要賽事的領獎台的中國選手服裝，而這一成就隨著2008年奧運開始走到盡頭。
退役多年的李寧，以45歲的高齡，在北京「鳥巢」上空博命演「一飛沖天」，點燃奧運主火炬為中共做宣傳。不過，李寧之後「鳥巢飛天」，生意跌回地球。
《華爾街日報》當時報導，李寧點燃奧運火炬兩天之後，也就是8月11日，李寧股價已累計下跌了26%，較年初更是跌了一半有餘，而同期整個股票市場市值蒸發了三分之一。而李寧的頭髮亦迅速花白，人也顯得蒼老很多。
2010年6月李寧宣佈品牌重塑戰略，不但改變了公司標誌，並提出「90後李寧」的營銷主題。但結果大失所望，不但訂貨量連續下滑，股價急速下跌，2011年5月，集團公司的三位高管相繼離職，最後令集團陷於不得不裁員減資的困境。
2012年，李寧重新執掌公司，並以20億元天價拿下CBA資源，緊接著與NBA球星韋德簽約。年底，李寧提出渠道復興計劃，但虧損近20億元。
2013年，處理庫存，零售變革，淨虧損3.92億元。
外界評論說，李寧公司的困境主要是由於創始人李寧的決策錯誤所致，當年憑藉李寧的個人名聲，李寧公司沒做任何廣告就成為了中國第一大體育品牌，但也由於李寧個人參與美化中共的北京奧運開幕式並為其點燃火炬，之後令李寧公司厄運連連，江河日下。
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